Nguồn nhân lực là yếu tố “cốt lõi”, quyết định sự “THÀNH”, “BẠI” của doanh nghiệp. Chưa một doanh nghiệp nào muốn thành công mà lại thờ ơ, hoặc lỏng lẻo trong khâu quản trị nhân sự, hay còn gọi là quản lý nguồn lực. Việc quản lý hiệu quả mang lại nguồn lợi khổng lồ cho doanh nghiệp, phát triển “hiền tài” từ bên trong doanh nghiệp.
Hiểu được những khó khăn của các nhà lãnh đạo, nhà quản trị nhân sự và các cấp quản lý công ty với mong muốn được cung cấp một hệ thống kiến thức, nền tảng chuyên môn khoa học, đi kèm các công cụ quan trọng và những kỹ năng thiết yếu trong việc đào tạo, vận hành hệ thống doanh nghiệp, Học viện Quản trị BOS đã nghiên cứu, thiết kế lên khóa học
SETUP & CHUẨN HÓA HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ BÀI BẢN
ĐĂNG KÝ NGAY
Không xây dựng được kế hoạch nhân sự đồng bộ với mục tiêu công ty
Hệ thống nhân sự các phòng ban hoạt động rời rạc, không kết nối
Lãnh đạo khó khăn trong quản trị các phòng ban
Chưa xây dựng hệ thống lương thưởng đồng bộ với mục tiêu về tài chính, cơ chế lương chưa đảm bảo cơ chế Win - Win
Chưa biết cách xây dựng chuỗi công việc, mô tả công việc chung chung
Khó khăn trong vấn đề tuyển dụng, nhân viên mới khó hòa nhập
Nhân viên làm việc không hết mình do không nhìn thấy lộ trình thăng tiến
KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO AI?
CẤP QUẢN LÝ CÁC PHÒNG BAN
Học để hiểu - biết và phối hợp thực hiện
CEO, CHRO, KẾ TOÁN TRƯỞNG
Học để hiểu - biết và thực hiện
Học để hiểu và giao các bộ phận thực hiện
CHỦ DOANH NGHIỆP ĐANG LÀ CEO TRỰC TIẾP ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP
QUY TRÌNH 7 BƯỚC ĐÀO TẠO
Tư duy chiến lược
Tư duy hệ thống
Tư duy nhân quả
Tư duy giải quyết vấn đề
Tư duy phản biện
TRANG BỊ HỆ TƯ DUY
THAY ĐỔI NHẬN THỨC
Nhận thức về hiện trạng
Trả lời câu hỏi: Tại sao tôi phải làm điều này
Nhận thức được giá trị nhận được sau khi đạt được mục tiêu đào tạo
CUNG CẤP LÝ THUYẾT
Hiểu rõ các định nghĩa, khái niệm
Hệ thống hóa bằng bức tranh tổng quát
Đúc kết thành các tư tưởng cốt lõi
QUY TRÌNH HÓA
Hệ thống hóa các bước thực hiện thành quy trình
LÀM MẪU
Trang bị công cụ biểu mẫu
Thực hành quy trình trên một ví dụ mẫu và trên bộ công cụ đã cung cấp
THỰC HÀNH
Thực hành trên công cụ mẫu với số liệu, bài toán của chính học viên và ra kết quả sản phẩm đầu ra chính là hệ thống quản trị ứng dụng luôn trong thực tế
THỰC CHIẾN
Hỗ trợ học viên trong ứng dụng hệ thống đã được chuyển giao vào quản trị trong thực tế
NỘI DUNG KHÓA HỌC
TỔNG QUAN & CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ
LẬP KẾ HOẠCH NHÂN SỰ (PHẦN 1)
LẬP KẾ HOẠCH NHÂN SỰ (PHẦN 2)
QUY TRÌNH 06 BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
TỔ CHỨC THỰC THI
KIỂM SOÁT HỆ THỐNG NHÂN SỰ & CẢI TIẾN
BUỔI 1
BUỔI 2
BUỔI 3
BUỔI 4
BUỔI 5
BUỔI 6
Giới thiệu về cấu trúc khóa đào tạo “Setup và chuẩn hóa hệ thống quản trị nhân sự”
Tiến trình phát triển doanh nghiệp ảnh hưởng tới việc quản trị nhân sự
Vai trò của CEO và người quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
Những sai lầm trong quản trị nhân sự
Hệ điều hành trung tâm doanh nghiệp BOSC Bản đồ chiến lược nhân sự - Hệ điều hành cân bằng nhân sự BOSP (Balanced Operating System Personeel)
Lộ trình hoạch định chiến lược nhân sự
Cấu trúc quản trị doanh nghiệp 3 tầng
Mô hình SPACE trong quản trị nhân sự
03 "KEY" chính để lập kế hoạch nhân sự
Tổng quan về xây dựng kế hoạch nhân sự cho doanh nghiệp
Quy trình 10 bước tổ chức xây dựng hệ thống nhân sự.
Bước 1: Đánh giá hiện trạng hệ thống nhân sự
Bước 2: Xây dựng chị trị doanh nghiệp
Bước 3: Xác định sơ đồ tổ chức công ty
Bước 4: Xây dựng chức năng nhiệm vụ các phòng ban theo chuỗi giá trị
Bước 5: Xây dựng chuỗi hoạt động các phòng ban
Bước 6: Xác định vị trí trong các phòng ban
Bước 7: Xây dựng chức năng nhiệm vụ, khung năng lực, MTCV các vị trí
Bước 8: Xây dựng bảng đánh giá KPI đồng bộ MTCV
Bước 9: Xây dựng ngạch bậc lương toàn hệ thống
Bước 10: Xây dựng thang bảng lương
Bước 1: Tiếp nhận mục tiêu giao khoán KHTC nhân sự
Bước 2: Tiếp nhận mục tiêu kế hoạch tài chính nhân sự
Bước 3: Xây dựng kế hoạch tài chính nhân sự toàn hệ thống
Bước 4: Tiếp nhận mục tiêu kế hoạch kinh doanh
Bước 5: Xây dựng kế hoạch nhân sự đồng bộ mục tiêu kinh doanh & Lập kế hoạch xây dựng Quy mô & định biên nhân sự toàn hệ thống
Bước 6: Kế hoạch tuyển dụng nhân sự đồng bộ với kế hoạch định biên
Xây dựng trình tự Tái cấu trúc hệ thống nhân sự
Phương pháp truyền thông tái
Các bước thực thi kế hoạch Tài chính nhân sự vào doanh nghiệp
Các bước thực thi định biên nhân sự vào doanh nghiệp Buổi 5
Các bước lập kế hoạch tuyển dụng đồng bộ kế hoạch định biên
Xây dựng nội dung tổ chức cuộc họp phòng nhân sự
Ứng dụng công nghệ trong quản trị nhân sự
Xây dựng quy chế Nhân sự
Lập báo cáo quản trị tài chính nhân sự
Hệ thống biểu mẫu quản trị nhân sự
Phương pháp cải tiến
Tổng kết và trao Giấy chứng nhận tốt nghiệp khóa học
THÔNG TIN KHÓA HỌC
THỜI GIAN: 8h00 - 17h00
HÌNH THỨC: ĐÀO TẠO TRỰC TIẾP TẠI HÀ NỘI
SỐ CHUYÊN ĐỀ: 07 HỌC PHẦN
SỐ BUỔI HỌC: 6 BUỔI HỌC
Nhóm 2 - 3 người: Voucher giảm 5%/ 1 học viên
Nhóm 4 người trở lên: Voucher giảm 10%/ 1 học viên
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT
00
00
00
00
NGÀY KHAI GIẢNG: THÁNG 6/2023
Ngày
Giờ
Phút
Giây
ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ XÂY DỰNG HỆ THỐNG NHÂN SỰ NỘI BỘ HIỆU QUẢ
Học viện Quản trị BOS cam kết bảo mật thông tin của quý Anh Chị trong mọi trường hợp!
Đi 1 kèm 1: Giá không đổi
30.000.000 Đ
LIÊN HỆ
GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN
Tổng giám đốc Công ty CP giải pháp quản trị BOS
Tổng giám đốc BOS Group
Giám đốc Học Viện Quản Trị BOS
Chủ tịch Nội thất TLI
Nguyên chủ tịch CLB doanh nhân
Chủ tịch CLB Doanh nhân BOS
Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp
ÔNG VŨ ĐỨC TUẤN
Chủ tịch Học viện BOS: Chuyên đào tạo huấn luyện và tư vấn setup doanh nghiệp
Co-founder/CFO công ty CP giải pháp quản trị BOS: Nghiên cứu và phát triển phần mềm hệ điều hành BOS, giải pháp số trong quản trị doanh nghiệp
Phó Tổng Giám đốc công ty CP BOS Group
Tác giả cuốn sách: Đọc vị tài chính SME - xuất bản tháng 10 - 2022
CPA Kiểm toán viên quốc gia.
MBA Thạc sĩ quản trị kinh doanh
BÀ HÀ THÚY QUỲNH
Chủ tịch HĐQT Công ty CP BOS Group
Chủ tịch HĐQT Công ty CP giải pháp quản trị BOS: Nghiên cứu và phát triển phần mềm hệ điều hành BOS, giải pháp số trong quản trị doanh nghiệp
Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Công nghệ chiếu sáng ILIKE
Co - founder Học viện BOS
Giảng viên BOS
ÔNG NGUYỄN XUÂN TUẤN
Số tài khoản: 0711000280366
Chủ tài khoản: Công ty TNHH học viện Bos
THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN
Ngân hàng: Ngoại thương Việt Nam - Vietcombank. Chi nhánh: Thanh Xuân
CẢM NHẬN HỌC VIÊN
Ms. Vũ Nga Giám đốc Công ty CP XNK Eco Fruits
Ms. Hàn Ánh Tuyết Kế toán trưởng Công ty cổ phần Tân Hiếu
Ms. Nguyễn Định PGĐ Công ty CP TMDV và công nghệ Hoàng Long
HỌC VIỆN QUẢN TRỊ BOS
Địa chỉ: Tầng 3, A3 Office, 58 Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà Nội